Galerias de Supermercado

Formatos

Galerias de supermercado

As galerias ao redor de um supermercado costumam ser tratadas como receita acessória. Com boa gestão, tornam-se uma fonte relevante de resultado e reforçam o movimento da loja principal — com academias, serviços e varejo complementar.

A Ultra analisa cada unidade e propõe o mix, as condições de locação e as oportunidades de expansão.

Galeria comercial de supermercado

Quando faz sentido

  • Sua rede tem galerias com lojas vagas ou aluguéis abaixo do mercado.
  • Você vai abrir novas lojas e quer planejar a galeria desde o projeto.
  • Os contratos e regras das galerias precisam ser revisados.

O que o planejamento define

  • Mix ideal para cada unidade, com base no perfil dos clientes.
  • Aluguéis praticados versus mercado e vacância atual e histórica.
  • Revisão de contratos, normas e rateio de despesas.
  • Novas áreas locáveis e melhor uso do espaço.

Como a Ultra ajuda

O planejamento começa pelo Book de Decisão: estudo de mercado, mix e viabilidade em até 40 dias, conduzido pelos sócios. Depois, se fizer sentido, seguimos com a comercialização, a implantação e a assessoria em administração.

Book de Decisão da Ultra: estudo de mercado, mix e viabilidade em 40 dias

Perguntas frequentes

Vocês fazem a comercialização das lojas?

Sim. Podemos comercializar os espaços, gerir contratos e emitir relatórios de receitas e recebimentos.

Dá para começar por uma unidade?

Sim. Um piloto em uma loja permite medir o resultado antes de estender para a rede.

Detalhamento técnico: o que analisamos em cada unidade

Análise das operações e do mix

  • Análise do mix instalado em cada unidade, baseada em dados e no perfil socioeconômico dos consumidores de cada unidade.
  • Análise da qualidade das operações no aspecto varejo e apresentação.
  • Análise da configuração atual das lojas locadas e espaços disponíveis.
  • Definição do tenant mix ideal, enumeração e classificação dos ramos de atividades para cada unidade.

Análise de desempenho

  • Análise dos valores de locação efetivamente praticados e comparação com o mercado.
  • Análise da vacância atual e histórica.
  • Definição do potencial de crescimento e oportunidades de aumento de receita.

Análise do instrumental jurídico da locação

  • Análise do instrumental jurídico em utilização — normas gerais, modelo do contrato de locação, modelo do contrato de cessão de direitos, regimentos internos —, com a identificação de riscos e pontos fracos a serem ajustados.
  • Análise dos procedimentos de rateio de despesas a título de condomínio, onde aplicada.

Análise de oportunidades de expansão

  • Revisão do layout das galerias, com o objetivo de aprimorar o layout das áreas de vendas, circulação e apoio, otimizando a utilização das áreas e sua produtividade como geradoras de caixa.
  • Análise das oportunidades de expansão para a criação de novas áreas locáveis, seja pela utilização de áreas já existentes, seja pela implantação de novas áreas nos empreendimentos em operação.

Gestão das locações

  • Comercialização dos espaços locáveis.
  • Gestão dos contratos de locação.
  • Faturamento e cobrança dos locativos.
  • Emissão de relatórios gerenciais e de controle das receitas, cobranças e recebimentos.

Tem um terreno, um imóvel ou um projeto em mente?

Conte em poucas linhas o que você tem e o que precisa decidir. Um dos sócios retorna em até 2 dias úteis para uma conversa inicial de 30 minutos, sem custo e sem compromisso.