Formatos
Galerias de supermercado
As galerias ao redor de um supermercado costumam ser tratadas como receita acessória. Com boa gestão, tornam-se uma fonte relevante de resultado e reforçam o movimento da loja principal — com academias, serviços e varejo complementar.
A Ultra analisa cada unidade e propõe o mix, as condições de locação e as oportunidades de expansão.

Quando faz sentido
- Sua rede tem galerias com lojas vagas ou aluguéis abaixo do mercado.
- Você vai abrir novas lojas e quer planejar a galeria desde o projeto.
- Os contratos e regras das galerias precisam ser revisados.
O que o planejamento define
- Mix ideal para cada unidade, com base no perfil dos clientes.
- Aluguéis praticados versus mercado e vacância atual e histórica.
- Revisão de contratos, normas e rateio de despesas.
- Novas áreas locáveis e melhor uso do espaço.
Como a Ultra ajuda
O planejamento começa pelo Book de Decisão: estudo de mercado, mix e viabilidade em até 40 dias, conduzido pelos sócios. Depois, se fizer sentido, seguimos com a comercialização, a implantação e a assessoria em administração.

Perguntas frequentes
Vocês fazem a comercialização das lojas?
Sim. Podemos comercializar os espaços, gerir contratos e emitir relatórios de receitas e recebimentos.
Dá para começar por uma unidade?
Sim. Um piloto em uma loja permite medir o resultado antes de estender para a rede.
Detalhamento técnico: o que analisamos em cada unidade
Análise das operações e do mix
- Análise do mix instalado em cada unidade, baseada em dados e no perfil socioeconômico dos consumidores de cada unidade.
- Análise da qualidade das operações no aspecto varejo e apresentação.
- Análise da configuração atual das lojas locadas e espaços disponíveis.
- Definição do tenant mix ideal, enumeração e classificação dos ramos de atividades para cada unidade.
Análise de desempenho
- Análise dos valores de locação efetivamente praticados e comparação com o mercado.
- Análise da vacância atual e histórica.
- Definição do potencial de crescimento e oportunidades de aumento de receita.
Análise do instrumental jurídico da locação
- Análise do instrumental jurídico em utilização — normas gerais, modelo do contrato de locação, modelo do contrato de cessão de direitos, regimentos internos —, com a identificação de riscos e pontos fracos a serem ajustados.
- Análise dos procedimentos de rateio de despesas a título de condomínio, onde aplicada.
Análise de oportunidades de expansão
- Revisão do layout das galerias, com o objetivo de aprimorar o layout das áreas de vendas, circulação e apoio, otimizando a utilização das áreas e sua produtividade como geradoras de caixa.
- Análise das oportunidades de expansão para a criação de novas áreas locáveis, seja pela utilização de áreas já existentes, seja pela implantação de novas áreas nos empreendimentos em operação.
Gestão das locações
- Comercialização dos espaços locáveis.
- Gestão dos contratos de locação.
- Faturamento e cobrança dos locativos.
- Emissão de relatórios gerenciais e de controle das receitas, cobranças e recebimentos.
Tem um terreno, um imóvel ou um projeto em mente?
Conte em poucas linhas o que você tem e o que precisa decidir. Um dos sócios retorna em até 2 dias úteis para uma conversa inicial de 30 minutos, sem custo e sem compromisso.
