A Ultra proporciona a seus clientes o desenvolvimento de estudos de viabilidade de amplo escopo específicos para cada projeto, englobando os seguintes serviços:
Viabilidade Comercial
A viabilidade comercial de um shopping center depende de vários fatores, incluindo localização, tamanho, mix de lojas, oferta de serviços, concorrência, demanda do mercado, entre outros.
Para avaliar a viabilidade comercial de um shopping center, é preciso realizar estudos de mercado detalhados, que envolvem análise de dados demográficos da região, perfil socioeconômico dos consumidores, comportamento de compra, concorrência existente e potencial, entre outros aspectos relevantes.
Além disso, é importante considerar o custo de construção e manutenção do shopping center, bem como o retorno financeiro esperado, que deve ser suficiente para cobrir os investimentos realizados e gerar lucro para os investidores.
Em resumo, a viabilidade comercial de um shopping center depende da capacidade de atrair e fidelizar consumidores, oferecendo uma experiência de compra diferenciada e um mix de lojas e serviços que atenda às demandas do mercado local, ao mesmo tempo em que gera receita suficiente para cobrir os custos e gerar lucro para os investidores.
Viabilidade econômico-financeira
O estudo de viabilidade econômico-financeira é um simulador de negócios específico para complexos comerciais, baseado num fluxo de caixa mensal detalhado, estimado para um período de 144 meses. Ele é a ferramenta básica para a análise e teste de diferentes cenários econômicos e mercadológicos, permitindo ao empreendedor encontrar a melhor opção societária e de estruturação de funding.
Na fase pré-operacional são considerados todos os investimentos e custos necessários para a implementação do negócio, destacando-se os custos com: projetos, planejamento, obras, terreno, administrativos e jurídicos, marketing e comercialização.
Na fase operacional são consideradas todas as entradas e saídas financeiras do negócio, sejam elas operacionais ou referentes a custos financeiros e amortizações de investimentos efetuados na implantação.
O simulador permite a análise de diferentes estruturas de funding, considerando CAPEX próprio, CDU, vendas de participação, financiamentos, fundos imobiliários, em cenários de moeda forte ou inflacionada, permitindo a análise mista de quaisquer dessas combinações.
Como resultado do estudo, temos os seguintes indicadores e benefícios:
- Aporte de capital próprio necessário distribuído no tempo.
- Aporte de capital de terceiros – vendas de participação e financiamentos.
- Balanceamento do capital próprio e de terceiros de forma a maximizar o retorno.
- Valor presente operacional – valor de venda do negócio.
- Valor presente líquido.
- Taxa interna de retorno.
- Tempos de pay-back.
Motivos para contratar a Ultra ao empreender um novo shopping ou centro comercial:
- Desenvolvemos todas as etapas para realização do seu negócio, desde a concepção à operação.
- No planejamento inicial: assessoria na definição, seleção e negociação do terreno; flash de mercado; assessoria e ou desenvolvimento do projeto arquitetônico; desenvolvimento dos estudos de viabilidade mercadológica e econômico-financeira.
- No desenvolvimento do negócio: estruturação do funding e prospecção de investidores; pré-comercialização e teste de aderência de mercado; elaboração do instrumental jurídico de locação; comercialização e implantação administrativa.
- Na operação: gestão integrada disponibilizando estrutura profissional completa para administração de seu empreendimento.
- Trabalhamos junto a equipe de profissionais do empreendedor transferindo conhecimento de forma a ter um time integrado e sintonizado com as estratégias do segmento.
- Conferimos credibilidade ao projeto, disponibilizando uma equipe completa de profissionais com mais de 20 anos de experiência no setor.
- Elaboramos as avaliações e apresentações necessárias para a prospecção de investidores para seu projeto, desenvolvendo todo processo de road show e M&A.
- Mitigamos riscos e otimizamos a utilização dos recursos existentes, com um planejamento de longo prazo realista e compatível com as características de cada empreendimento e mercado.
- Desenvolvemos a comercialização de forma estruturada e cronogramada, estipulando metas e cobrando resultados. Todo o trabalho tem como prioridade a defesa dos interesses do empreendedor.
Planejamos, comercializamos e administramos seu centro comercial.